先來看看一個廣告
永慶HouseFun裝潢家09年新廣告-沒問題篇
想想 有時候 社區什麼都想要
但師資(或是陪伴社區的顧問師們就像廣告中的師仔(台語) 問說 天棚 愛 平ㄟ? 沒(凹)ㄟ? ㄚ係麥幾蛇幾蛇(一條一條)ㄟ?
就如同局裡問你 要自己僱工購料?? 還是 請水保局(或其他單位 如林務局、環保局...)給你經費來做?? 還是 自籌 依自己的意思來做??
想的清楚(或說是具有遠見)的社區 馬上就會反應 知道自己要的是什麼
但 大部分的社區皆是如此嗎?!
最近 因為老爸的餘蔭 得以有一個機會在水保局賺錢(喜歡社造的人 其實是賺不了幾個錢的...(搓手)) 就近觀察 了解 局內同仁思考 及 做法
農村建設組 陳組長榮俊先生說的一句話
深深打動老妹的こころ
「農村再生」「培根計畫」不過是一種過程 工具...
水保局這一方面 還是期待著 能在其中 進行 "心靈改革"
2011年重要民生工程追蹤之七：文化惠民加分幸福
雖是以內地大陸那邊的農村操作模式來做為例子
但是對於(農漁村)社區來說 到底什麼樣的操作(或是賺錢對於社區)來說 能維持生活的經濟 才是最重要的 當然 能存點小錢更好
最後還是脫離不了如何提高效能(產值，也就是跟錢有關啦!!)
此篇的重點說道
「公共」投入建文化、「引導」社會辦文化、重心下移“種”文化，這是國家級公共文化服務體系示範區和以往農村文化建設最大的不同。
注意到 示範區 的用字，畢竟 這樣的條件並不是每一個社區都有的
總是要有很多政府資源 或是 NGO NPO 等組織
用一股熱情 傻勁，拼命做出來的...
忘了是那一位社區朋友跟我說過：「即使沒有外來資源，拼死(台語)也要把他做出來，才對的起這塊土地」
對於我這位當了那麼久的過客來說，看見那位社區大叔對他自己生長土地的驕傲，也見到許久不見的 "臺灣精神"。
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:::後記:::
後來再看一次 永慶house fun 的廣告後
其實 就算政府跟永慶一樣 提供了平台 給予相關服務
但社區還是一樣三心二意 什麼都想要 但不了解 什麼才是適合自己的
雖然這樣子的社區不多
大家都還是朝著自己的理想努力 邁進
社區文化還是要傳承
新一個世代是否能體會了解? 那就不得而知了.....
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